Comment devenir chef d'entreprise ? Guide complet

Vouloir devenir chef d'entreprise est souvent synonyme d'indépendance et d'autonomie. Il s'agit aussi d'un sentiment d'accomplissement pour plusieurs raisons comme le fait d'exercer à son propre compte une activité passionnante, le potentiel revenu, l'innovation ou même laisser libre cours à sa créativité.

L'envie de devenir chef d'entreprise combine des aspirations personnelles, financières et sociétales.

Qu'est-ce qu'un chef d'entreprise ?

Un chef d'entreprise possède la plus haute position de la hiérarchie d'une société, il est responsable de la gestion globale de celle-ci.

Il élabore les actions à mettre en place pour atteindre ses objectifs notamment en matière de stratégie, de développement ou même de santé financière.

Il prend les décisions les plus cruciales, veille au respect des réglementations et participe activement au recrutement de ses collaborateurs.

Il existe plusieurs appellations pour nommer un chef d'entreprise souvent lié à la taille de la société : PDG (Président Directeur Général), DG (Directeur Général), Président, CEO (Chief Exécutive Officer) ou encore Gérant. 

Quel est le salaire moyen d'un chef d'entreprise ?

En France, pour un dirigeant d'une PME (Petites et Moyennes Entreprises), le salaire peut varier entre 50 000€ à 100 000€ par an. Pour une TPE (Toutes Petites Entreprises), le salaire peut être deux fois moins élevé. Le salaire d'un dirigeant d'entreprise est très variable car il dépend de beaucoup de facteurs comme :

• La taille de l'entreprise

• Le secteur d'activité

• La localisation géographique

• Le niveau d'expérience

• L'âge

• Les compétences acquises

Pour vous donner un ordre d'idée, voici un tableau récapitulatif entre la rémunération moyenne d'un dirigeant et le secteur d'activité :

Les compétences et qualités requises pour devenir chef d'entreprise

Compétences en management et leadership

Un bon chef d'entreprise doit avoir la capacité à inspirer et guider ses équipes.

Les compétences en management permettent une vision à long terme, il faut savoir : 

1. Planifier sa stratégie pour atteindre ses objectifs

2. Assurer un bon fonctionnement des tâches quotidiennes

3. Dénicher des talents

4. Gérer les conflits

5. Connaître le marché et savoir négocier avec les fournisseurs, clients, partenaires et employés

Le leadership est la capacité à motiver et guider vers l'accomplissement des objectifs.

Les principales caractéristiques d'un leadership sont les suivants : 

1. Il inspire ses collaborateurs à évoluer en atteignant des niveaux plus élevés.

2. Il communique clairement et participe à une écoute active afin de développer des nouvelles idées.

3. Il doit transmettre de la confiance et du respect auprès de ses équipes.

4. Il doit être flexible et s'adapter à toutes situations, aux imprévus afin de réagir vite.

Compétences en gestion financière et comptabilité

Il est essentiel voire crucial pour un dirigeant de posséder des compétences financières afin de veiller à la bonne santé et à la croissance de la société.

Il faut savoir analyser les états financiers (lire un bilan), utiliser des ratios pour déterminer la rentabilité et la performance, établir des budgets et prévisions pour les dépenses futures etc...

Vous devez également avoir des connaissances en comptabilité pour la gestion fiscale et le respect des normes. C'est pourquoi, il est fortement recommandé de vous faire accompagner par un cabinet comptable comme L-Expert-Comptable.com.

Compétences en communication

La communication verbale et non verbale contribue directement à la pérennité de l'entreprise. Elle est liée au succès et à la bonne conduite de celle-ci puisqu'elle permet de diriger, gérer positivement ses équipes et les parties prenantes.

Elle inspire le changement, l'innovation et simplifie la gestion des crises.

Autres compétences importantes

• Adaptabilité et flexibilité pour s'ajuster rapidement aux changements, aux défis et aux opportunités.

• Résolution de problèmes et pensée stratégique.

• Intelligence émotionnelle et capacité à déléguer.

Les formations et études nécessaires pour devenir chef d'entreprise

Formations académiques

Il n'existe pas vraiment de parcours académiques pour devenir son propre patron, il s'agit souvent d'une combinaison entre expérience, éducation et auto-apprentissage. Cependant, nous pouvons tout de même vous conseiller de suivre une formation diplômante de type Bac +3 à Bac+5 en gestion, commerce ou management.

Les plus connus sont : 

• BBA : Diplôme universitaire en administration des affaires ou en commerce.

• MBA : Master universitaire en administration des affaires avec une spécialisation en entrepreneuriat, en gestion stratégique ou dans un domaine spécifique lié au secteur d'activité de l'entreprise.

• Certificats ou diplômes de courte durée en gestion des affaires, en leadership, en marketing, en finance, etc.

Expérience professionnelle

Il est bien connu que le savoir-faire est souvent acquis sur le terrain et via l'expérience client.

L'expérience professionnelle permet d'apprendre des succès et des échecs, développe des compétences pratiques et relationnelles, renforce l'adaptabilité et la résilience, confère une crédibilité supplémentaire dans le monde des affaires.

Elle contribue également à constituer un réseau important qui servira un jour ou l'autre pour la mise en place de partenariats, de nouveaux clients ou même de fournisseurs.

Les étapes clés pour devenir chef d'entreprise

Identifier et valider une idée d'entreprise

Observer les tendances du marché en explorant vos propres passions et compétences. Dès que l'idée émerge, faire une recherche approfondie sur la concurrence, la taille du marché, les besoins...

Élaboration d'un business plan

Pourquoi faire un BP ? Établir un business plan vous servira d'outil pour présenter votre future croissance et encourager les demandes de financements auprès des banques.

Bon à savoir : Si vous souhaitez en savoir plus nous avons un article dédié sur le Business Plan

Recherche de financement

Pour se lancer dans le monde de l'entrepreneuriat, vous pouvez être amené à rechercher un financement.

Il s'agit d'un processus qui peut s'avérer complexe d'où le fait de savoir évaluer ses besoins financiers, établir un business plan et être convaincant pour un projet solide.

Il existe plusieurs sources de financement :

• L'autofinancement, l'apport personnel

• Les prêts bancaires, crédits baux

• Les financements participatifs (crowdfunding)

• Les aides et subventions (régionale, BPI etc...)

Choix de la structure juridique

Il existe en France plusieurs types de structure juridique à adopter en fonction de votre situation personnelle, de votre projet professionnel et de vos besoins.

Les plus connus sont la microentreprise, l'EURL/SARL et la SASU/SAS.

La microentreprise est idéale si vous souhaitez tester votre business, si vous prévoyez un petit chiffre d’affaires et que vous avez peu de dépenses prévues. Vous exercez en nom propre, l'ouverture et la fermeture se font en quelques clics sur le site de l'INPI.

L'EURL/SARL est un statut de société, bien plus encadré qu'une microentreprise car il faut créer une personne morale. Il est intéressant de choisir ce statut si vous avez un besoin en rémunération important et beaucoup de charges à prévoir. Vous devenez dirigeant non salarié avec un régime social TNS cotisant donc à la sécurité sociale des indépendants.

La SASU/SAS est également un statut de société, conseillé lorsque vous souhaitez jongler entre salaire suffisant ou inexistant (en parallèle d'une autre source de rémunération) et prise de dividendes. Le président salarié cotise au régime général. Il reçoit un salaire encadré par une fiche de paie et des déclarations spécifiques.

Il est primordial de vous faire conseiller pour le choix de votre statut juridique car chaque cas est différent. Je vous invite donc à contacter l'un de nos consultants pour un entretien gratuit via ce lien.

Vous pouvez également tester notre simulateur de statut juridique pour vous aiguiller  

Création de l'entreprise

Après avoir choisi votre statut juridique, il faut passer aux formalités juridiques et administratives pour la création :

• Étape 1 : Rédiger les statuts de l'entreprise

• Étape 2 : Déterminer le siège social, l'adresse de la société

• Étape 3 : Déposer le capital

• Étape 4 : Publier l'annonce légale

• Étape 5 : Remplir le formulaire de création M0

• Étape 6 : Transmettre votre dossier complet à l'INPI pour l'immatriculation

Vous l'aurez compris, créer une société nécessite une préparation minutieuse. Faites-vous accompagner par notre cabinet L-Expert-Comptable.com

Les avantages et inconvénients de devenir chef d'entreprise

Avantages

• Indépendance financière et autonomie

• Possibilité de réaliser sa vision et ses idées

• Potentiel de revenus élevés et création de patrimoine

Inconvénients

• Responsabilités élevées et stress

• Instabilité financière en début d'activité

• Longues heures de travail et impact sur la vie personnelle

Quelles sont les aides pour devenir chef d'entreprise ?

Les organismes d'accompagnement dans son projet

Il existe plusieurs organismes en France qui offrent des services d'accompagnement pour la création d'une société. Ces organismes peuvent fournir des conseils, des formations, et un soutien personnalisé à chaque étape de votre projet. 

Vous pouvez vous rapprocher de la CCI (Chambre de Commerce et de l'Industrie), de la CMA (Chambre de Métiers et de l'Artisanat), de la BGE (Boutiques de Gestion pour Entreprendre) ainsi que des pépinières d'entreprises ou couveuses.

Les aides financières 

Voici les principales aides financières proposées dans le but de devenir indépendant : 

• Initiative France : prêt d'honneur à taux 0

• France Active : soutien financier aux projets à fort impact social

• L' ADIE : Association pour le Droit à l'Initiative Economique, microcrédit pour ceux n'ayant pas accès aux prêts classiques

• France Travail (ex Pôle Emploi) : les ARE (aide au retour à l'emploi) maintenu sous certaines conditions et l'ARCE (aide à la reprise et création d'entreprise) pour les demandeurs d'emploi

• BPI : subvention ou financement pour les entreprises innovantes

• L' Agefiph : aide destinée aux entrepreneurs en situation de handicap.

Nos conseils d'experts pour réussir en tant que chef d'entreprise

Utiliser les bons outils

Les outils de type logiciel peuvent grandement aider le chef d'entreprise dans la gestion de sa structure et lui faire gagner beaucoup de temps.

La solution Tiime est indispensable pour l'encadrement de votre comptabilité. Elle propose un module de facturation, d'établissement de note de frais, de déclaration d'indemnités kilométrique, la dématérialisation des documents et un compte bancaire.

Vous pouvez utiliser la suite Google pour tout sujet de planification et d'organisation.

Le logiciel le plus connu pour la gestion de la productivité des équipes est Clickup.

Enfin, APY Paie vous aidera à gérer la partie sociale pour les fiches de paie, le suivi des congés et les déclarations sociales.

Bien s'entourer

Bien s'entourer en tant que chef d'entreprise est essentiel pour garantir le succès et à la durabilité de votre entreprise.

Vous devez recruter les bons profils dont les valeurs et la culture correspondent à vos ambitions.

Entourez-vous de conseillers et de mentors afin d’échanger sur vos facilités et difficultés pour apprendre encore plus et suivre une formation continue.

Participez aux évènements professionnels pour vous constituer un réseau solide et efficace.

Travailler son personnel branding

De nos jours, les prospects font de moins en moins confiance aux marques mais de plus en plus confiance en les personnes. Il est donc important de travailler sur une image personnelle afin d'instaurer un climat de confiance avec des prospects potentiels.