Entretien annuel d’évaluation : comment bien le réussir ?

L'article en brefL'entretien annuel représente une opportunité incontournable pour mettre en avant vos réalisations marquantes. En vous appuyant sur des données concrètes telles que vos suivis statistiques et la liste des missions et objectifs atteints, vous pouvez démontrer efficacement votre contribution à l'entreprise. La mise en place de nouvelles méthodes de travail, l'amélioration de l'organisation et le développement d'outils performants sont des exemples tangibles de votre impact positif. Ces éléments non seulement valorisent vos compétences mais illustrent également votre capacité à générer un gain de productivité significatif.

Cependant, il est également essentiel d'aborder les défis rencontrés au cours de l'année. Plutôt que de vous attarder sur les désillusions ou les échecs, focalisez-vous sur les leçons apprises et les solutions envisagées. L'adoption de nouvelles procédures ou l'introduction de points de contrôle supplémentaires sont des initiatives qui montrent votre proactivité et votre engagement envers l'amélioration continue. En envisageant ces défis comme des opportunités de croissance, vous manifestez une attitude résolument tournée vers le futur et prête à embrasser les améliorations nécessaires pour l'année à venir.

Présentez les points positifs

Vous devez vous appuyer sur des éléments concrets et significatifs. Ainsi, à défaut de grille d’activité et de compétences, vos suivis statistiques, et la liste des missions et des objectifs atteints vous seront utiles. Vous pouvez également expliquer les clés de votre succès, mise en place de nouvelles méthodes de travail, organisation, gain de productivité, développement d’outils performants …

N’oubliez pas que l’année écoulée a eu son lot de désillusions, il convient également d’expliciter ce point.

Abordez les points négatifs

Pour citer André Gide, « il n’y pas de problème ; il n’y a que des solutions ». C’est dans cet état d’esprit que doivent être abordés les échecs de l’année. Les excuses et les regrets, quand bien même sincères, sont stériles. Vous devez apprendre de vos erreurs, on attend de vous un plan d’action pour que les problèmes ne se reproduisent plus. Mettez donc en avant de nouvelles procédures et/ou points de contrôle supplémentaires. Enfin, une fois l’analyse de l’année passée effectuée, il convient de se projeter sur l’année suivante.

Revendiquez vos aspirations

Avoir des aspirations est une chose positive, cela marque votre motivation et votre attachement à la société. Attention néanmoins, à avoir des aspirations réalistes. L’entretien annuel peut, en lien avec les éléments développés précédemment, être l’occasion de demander une formation. De plus, votre bilan peut vous permettre d’aspirer à plus de responsabilité.

Le salaire étant une des premières sources de motivation, vous serez amené également à en débattre.

Un entretien annuel bien préparé doit vous permettre de faire apprécier votre travail, en partant de vos succès et en analysant vos défaites. Une fois votre travail valorisé, il sera plus facile de soumettre vos aspirations.

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