Podcast sur la création d'entreprise
Entrepreneur : toute une mentalité
Une mentalité spécifique semble unir la communauté des entrepreneurs. La capacité à se forger le bon réseau, celui qui crée des opportunités, est la base de la réussite. La capacité à rebondir et apprendre de ses échecs pour repartir du bon pied sont également indispensables. Car créer une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille. Nombreux sont les entrepreneurs qui ont échoué, qui n’ont pas supporté le poids du stress et des nombreuses incertitudes et qui finalement ne vont pas au bout de leur projet.
Les différentes caractéristiques de l’entrepreneur
On retrouve différentes caractéristiques chez les entrepreneurs telles que :
L’amour des défis
Le dépassement personnel
La confiance en soi
La prise de risque
L’imagination
L’anticipation
L’adaptation et la gestion du stress
Bien que ces compétences ne soient pas gravées dans le marbre, plus vous réunirez de qualités et plus votre profil se rapprochera d’un entrepreneur très prometteur.
Les facultés d’adaptation et d’apprentissage sont les socles de la réussite. Le chef d’entreprise devra être au four et au moulin, connaître les bases de la comptabilité, de la gestion, de la communication, tout en évoluant dans son propre cœur de métier.
Entourez-vous de bonnes personnes, soyez curieux, soyez courageux !
La constitution de l’équipe
Bien choisir les personnes avec qui vous allez travailler est une étape clé dans la création de votre entreprise. Au-delà du projet en lui-même, l’organisation de sa réalisation est essentielle et si elle n’est pas optimale alors votre projet ne pourra aboutir ou ne sera pas efficace et bénéfique.
Il est important que l’équipe soit soudée, croit également au projet et ait un fort esprit entrepreneurial.
La maîtrise du cœur de métier
Être chef d’entreprise est évidemment une affaire de gestion, de prise de décision et de prospection. C’est aussi et avant tout la maîtrise de son cœur de métier : savoir ce que l’on
vend, s'assurer qu’on propose de la qualité, qu’on est meilleur que ses concurrents. Que vous vous lanciez dans une entreprise de plomberie ou dans la vente de vin sur internet, vous devez connaître vos produits et maîtriser vos prestations.
Quelques exemples
À l’instar d’Arthur Bernard et Olivier Birade, les fondateurs des Nouveaux Fromagers, un concept de vente de fromages en ligne, qui ont d’abord scrupuleusement suivi une formation de fromager avant de développer leur concept.
Où se former ?
En vous formant au cœur de métier que vous souhaitez exercer. Retourner sur les bancs de l’école pour apprendre est fondamental.
Vous pouvez vous tourner vers votre fonds de formation si vous êtes salarié, pourquoi pas vers un centre comme le CNAM qui propose des cours à domicile, ou encore vers la mairie de votre ville, pour des cours à moindre coût, voire une prise en charge financière selon votre situation sociale.
Vous pouvez également passer un bilan de compétences afin de vous connaître au point de vue professionnel et personnel.
Les points à ne pas négliger
Construction d’un réseau
Lorsque vous démarrez une activité, vous ne connaissez pas nécessairement de professionnels dans le milieu professionnel que vous intégrez. Il est important de se constituer un réseau pour échanger avec des professionnels, recueillir des avis et des conseils ou même se constituer une clientèle.
Étude de marché
L’étude de marché est une étape essentielle qu’il ne faut pas négliger. Si vous intégrez un marché sur lequel la demande n’est pas présente, alors votre produit ne trouvera aucun preneur et votre projet entrepreneurial s’effondrera. Analyser les clients potentiels, étudier la demande potentielle, comparer les différents marchés et étudier les effets de modes et de tendance est un indispensable avant de lancer son activité.
Beaucoup de produits n’ont pas trouvé preneur lors de leur mise sur le marché par faute de demande ou de mauvais timing. À vous d’étudier tous ces points pour optimiser vos ventes.
La réalisation d’un business plan
Réaliser votre business plan vous aidera dans un premier temps à y voir plus clair sur votre projet et surtout sur les risques qui peuvent se présenter. Au sein de ce document, vous y mentionnerez :
Votre équipe ainsi qu’une présentation de leurs parcours et qualités
Votre projet/solution innovante : vendez votre produit ou service, rendez le indispensable avant même qu’il ne soit sur le marché.
Votre modèle économique ou business model en justifiant bien votre partie financière pour rassurer vos investisseurs et s’assurer que les calculs sont bons
Le marché ciblé ainsi que la clientèle potentielle (millennials, personnes âgées, enfants/adolescents ?)
Votre concurrence potentielle : montrez que vous vous êtes renseigné, que vous avez étudié leurs forces et faiblesses
Votre plan d’action avec les différentes stratégies marketing et commerciales
Vos prévisions financières annuelles sur 3 à 5 ans
Votre opportunité d’investissement avec les données utiles telles que le statut juridique (EURL, SARL, SASU, entreprise individuelle), l’organisation interne de l’entreprise…
Votre executive summary : document qui résume toutes les informations de votre business plan pour faciliter les investisseurs.
L’avantage de ce business plan n’est pas seulement de vous organiser et de vérifier votre plan, il permet aussi de la présenter à de potentiels investisseurs qui pourront financer votre projet. Pour cela, soyez convaincants et prouvez-leur que votre projet mérite leur attention et leurs fonds financiers.
Les aides à la création d'entreprise
La création d’entreprise est fortement encouragée par les pouvoirs politiques français. Il existe de très nombreux réseaux spécialisés dans l’accompagnement à la création d’entreprise, comme le réseau des Boutiques de Gestion (réseau BGE) par exemple.
De nombreux organismes d’accompagnement existent pour vous aider dans vos démarches de création.
Bpifrance
Ce site accompagne les créateurs aussi bien sur le plan financier que sur le plan d’aide et de conseil. N'hésitez pas à vous rendre sur le site internet pour étudier toutes les propositions.
Les pépinières d’entreprises
Ce dispositif met à disposition de nombreux services aux entrepreneurs tels que des locaux, des équipements mais aussi et surtout des conseils personnalisés dans la création de votre entreprise afin de réduire vos charges.
Activ Créa
Toujours dans la même optique, Activ Créa vous offre un accompagnement personnalisé afin de vous guider dans cette belle aventure qu’est l'entrepreneuriat. Ce service peut s’étendre jusqu’à 3 mois afin d’atteindre vos objectifs.
Les centres de formalités des entreprises (CFE)
Le rôle de ces centres est double : ils accompagnent dans un premier temps les entreprises mais il représente également leurs intérêts notamment face aux pouvoirs publics.
Comment créer une entreprise à moindre coût ?
L-Expert-Comptable.com vous accompagne dans la création de votre entreprise et vous offre ce service de création d’une valeur de 490€ : Conseils sur le choix du statut juridique avec nos experts, rédaction des statuts, réalisation et dépôt de votre dossier auprès du greffe ainsi qu’immatriculation et réception de votre Kbis gratuitement et en ligne.
En ce qui concerne les frais, vous n’aurez qu’à régler les frais de tiers nécessaires à l’obtention du Kbis
En plus de ce service, L-Expert-Comptable.com propose également 3 offres en fonction de vos besoins et de vos objectifs entre 49€/mois et 149€/mois.
Devenir entrepreneur : les aides financières
Outre des prestations de conseil, il existe également des organismes de financement à la création d’entreprise.
Le NACRE ( Nouvel accompagnement pour la création ou la reprise d’entreprise)
Grâce à ce système régional, vous pouvez être accompagné sur le montage de votre projet de création pendant une durée de 3 ans. Concernant vos aides financières, vous pouvez bénéficier d’un prêt variant entre 1 000€ et 10 000€ à rembourser en 5 ans.
L’ARCE (Aide à la reprise ou à la création d’entreprises)
Avec cette aide et sous certaines conditions, vous pouvez bénéficier d’une exonération totale ou partielle des charges sociales pendant 1 an afin de faciliter votre création d'entreprise.
La Bourse French Tech
Si votre projet est innovant, vous pouvez bénéficier de cette aide pouvant atteindre 30 000€. Toutefois, votre projet doit présenter un fort potentiel de croissance pour pouvoir bénéficier de cette aide.
Les prêts d’honneur
Délivré par Réseau Entreprendre, ce prêt varie entre 10 000€ et 50 000€. Il vous permet de renforcer votre trésorerie et ainsi d’effectuer certains investissements notamment du matériel pour démarrer votre activité.
Vous l’avez constaté, de nombreux dispositifs encouragent la création d’entreprise. Vous aussi vous pouvez amorcer votre projet, même en partant de rien. Les clés de la réussite ? Pugnacité, capacité à vous entourer, facultés d’apprentissage…
Comme nos successful entrepreneurs, sachez aussi avancer pas à pas, étape par étape et sachez rebondir en cas d’échec !
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