Le macro-environnement d'une entreprise c'est quoi ?

Le macro-environnement d'une entreprise c'est l'ensemble des facteurs qui exercent une influence sur son activité, mais qui sont hors de son contrôle. Il est donc important de les prendre en compte pour mieux appréhender les enjeux de l'entreprise et adapter sa stratégie en conséquence. Zoom sur le macro-environnement d'une entreprise.

Le macro-environnement : Définition

Le macro-environnement est une notion simple ! Macro vient du grec qui signifie grand. Le macro-environnement désigne alors l’environnement général au sein duquel une entreprise évolue. Le macro concerne tous les caractéristiques de l’économie et de la société qui peuvent influer sur une entreprise.

Le macro-environnement est composé d’opportunités et de menaces qui impactent l’activité de l’entreprise. Ce sont des facteurs sur lesquels les entreprises ne peuvent pas agir car cela ne dépend pas de leur activité commerciale. L’entreprise étudie le macro afin de pénétrer de nouveaux marchés ou pour survivre aux menaces potentielles. De ce fait, il vous aide à vous adapter ou à élaborer une stratégie afin que vous en tiriez profit.

Quels sont les éléments du macro-environnement ?

Plusieurs facteurs déterminent le macro-environnement, en tout il y en a 6 : politique, économique, social, technologique, environnemental et légal.

Politique

Il s’agit d’analyser les décisions politiques et les mesures prises par le gouvernement qui vont influencer le domaine d’activité de votre entreprise.

Les variables externes à prendre en compte sont les suivantes :

• La stabilité gouvernementale ;

• La fiscalité ;

• Le droit du travail ;

• La réglementation ;

• La corruption ;

• Le lobbying ;

• L’organisation du commerce ;

• Les subventions ;

• La protection sociale ; 

• La politique monétaire, etc.

Économique

Le macro-environnement inclut de nombreux acteurs économiques qui sont susceptibles d’influer sur votre entreprise comme l’Etat, les clients, les syndicats, le personnel, les banques…

Les variables externes à prendre en compte sont les suivantes :

• Le taux de croissance du pays ; 

• Le chômage ; 

• L’inflation ; 

• Les taux d’intérêt ; 

• Le pouvoir d’achat ;

• Le taux de change, etc.

Les statistiques et indicateurs conjoncturels tels que l’INSEE sont de très bonnes ressources pour se tenir informé de l’économie française.

Social

Les modes de consommation et les caractéristiques des ménages du marché ciblé conduisent les entreprises à toujours s’adapter à la demande.

Les variables externes à prendre en compte sont les suivantes : 

• Le niveau d’éducation ;

• Le style de vie ;

• Les influences religieuses et culturelles ;

• L'espérance de vie ; 

• Les loisirs ; 

• La pyramide des âges ;

• Les préoccupations sociales ; 

• La distribution des revenus ; 

• La mobilité sociale, etc.

Technologique

Il est aussi nécessaire de prendre en compte les facteurs technologiques et leurs conséquences sur le marché sur lesquels les sociétés sont implantées. Les avancées technologiques apportent leur part d’opportunités, mais également de menace.  

Les variables externes à prendre en compte sont les suivantes : 

• Les innovations technologiques ; 

• Les nouveaux brevets ; 

• Les découvertes R&D ;

• L’automatisation ; 

• Le coût d’énergie :

• Les transferts technologiques,

• Le taux d'obsolescence, etc.

Environnemental

L’écologie occupe une place importante dans notre société, et de plus en plus au sein des entreprises. De ce fait, l’adoption de nouveaux principes et de comportements liés à l’écologie peut ouvrir la porte à de nouveaux marchés, a contrario il peut représenter une difficulté pour le développement des sociétés.

Les variables externes à prendre en compte sont les suivantes :

• La météo ; 

• Les énergies renouvelables ; 

• Le lobbying vert ;

• Le changement climatique ; 

• Les lois pour la protection de l’environnement ; 

• Les technologies propres ; 

• La consommation d’énergie ;

• Le recyclage, etc.

Légal

Il s’agit d’examiner le cadre réglementaire et législatif ainsi que son impact sur les entreprises.

Les variables externes à prendre en compte sont les suivantes : 

• La protection de la propriété intellectuelle ; 

• Loi du travail ; 

• Loi des contrats ; 

• Les normes de sécurité ; 

• Les lois sur les monopoles ;

• La réglementation des marchés, etc.

Les outils permettant de réaliser une analyse du macro-environnement

La méthode PESTEL

Le modèle PESTEL est un outil d’analyse stratégique qui vous permet de comprendre le bon fonctionnement du marché sur lequel vous êtes ou voulez vous positionner. La méthode Pestel consiste à extraire les tendances et les scénarios d’évolution permettant aux entreprises de les anticiper et de l’adapter à leur environnement. 

L’acronyme P.E.S.T.E.L regroupe les 6 facteurs suivants : Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental et Légal.

La méthode Pestel est un outil facile à appliquer et à de nombreux avantages, comme : 

• Facilite la définition et la mise en place de votre entreprise 

• Réduction des incidences liées à d’éventuelles menaces ;

• Mise en place de stratégie plus performante 

• Meilleure compréhension de l’environnement de votre entreprise, ou de votre produit, etc.

Quelques petits conseils pour réussir sont Pestel : 

• Il ne faut jamais parler de votre entreprise dans le tableau, on vous demande d’analyser les facteurs qui vont agir sur sa stratégie. Les facteurs sont externes.

• La méthode Pestel se compose toujours sous la forme d’un tableau, comme ceci : (mettre tableau)

• Ne jamais citer une action de votre entreprise mais plutôt les raisons pour lesquelles elle agit.

• Les termes opportunités et menaces ne peuvent pas être remplacés.

L'analyse SWOT

Afin de comprendre comment fonctionne la matrice SWOT, il est essentiel de connaître sa définition. SWOT est un acronyme des mots anglais :

• Strengths (force)

• Weaknesses (faiblesse)

• Opportunites (opportunité)

• Threats (menace)

L’analyse SWOT prend en considération à la fois les conditions internes et externes de l’entreprise.

La matrice SWOT vous aide à :

• Identifier les leviers dont vous pouvez tirer parti 

• Identifier les opportunités à saisir pour accroître considérablement votre chiffre d’affaires et attirer de nouveaux clients 

• Identifier les faiblesses et les menaces afin de les contourner.

N’oubliez pas que l'environnement dans lequel votre entreprise évolue est en perpétuelle évolution. Vous devez donc vous tenir prêt à changer régulièrement vos actions.

Pourquoi les entreprises doivent surveiller leur macro-environnement ?

Les entreprises doivent constamment surveiller leur macro-environnement car celui-ci les affecte. Vous devez donc prévoir les éventuelles influences que ces facteurs peuvent avoir sur le marché afin d’en saisir les opportunités ou de contrer les menaces.

Quelles différences entre micro-environnement et macro-environnement d'une entreprise ?

L’environnement d’une entreprise est composé de deux catégories : le macro-environnement et le micro-environnement.

Le macro-environnement fait référence à l'environnement global de l’entreprise, alors que le micro-environnement correspond à l’ensemble des acteurs en contact immédiat avec l’entité. Par conséquent les entreprises maîtrisent les différents facteurs de son micro-environnement, a contrario elle ne contrôle pas le macro-environnement. 

Par ailleurs, les deux notions ne s'étudient pas de la même façon. En effet, le macro-environnement s’analyse avec l’utilisation de la méthode Pestel. Le micro-environnement, quant à elle, utilise la méthode des 5 Forces de Porter.