De nos jours, l'essor technologique continue de propulser l'ingénierie au cœur de l'innovation et du progrès. Dans ce contexte, de plus en plus d'entrepreneurs se tournent vers la création d'entreprises pour répondre aux besoins croissants de la société. Mais comment se lancer dans cette aventure ? Découvrez les étapes clé pour concrétiser votre projet entrepreneurial dans le domaine de l'ingénierie en 2024.
Qu'est-ce qu'une entreprise d'ingénierie ?
Une entreprise d'ingénierie est une entreprise qui accompagne ses clients dans la réalisation de projets industriels ou informatiques, ce qui nécessite un travail de synthèse coordonnant les travaux de plusieurs équipes de spécialistes. Cependant, le secteur est très vaste et comprend des multitudes d'aspects que nous allons détailler par la suite.
La technologie industrielle est très importante dans la société actuelle, elle permet d'améliorer les chaînes de production, de concevoir de nouveaux systèmes d'information et créer de la valeur ajoutée pour nos industries.
Pourquoi choisir le secteur de l'ingénierie pour créer son entreprise ?
Le monde de l'industrie et tout particulièrement celui de l'ingénierie, offre une multitude d'avantages et d'opportunités, par exemple :
Les entreprises existantes doivent répondre à une demande croissante dans le monde entier, tant en infrastructures, en outils ou encore en machines de production, etc.
Le secteur de l'ingénierie dispose d'une large gamme de spécialisation, comprenant le génie civil, le génie électrique, le génie mécanique, le génie informatique, le génie chimique, etc. Cela offre aux professionnels de l'ingénierie de nombreuses possibilités de diversification.
Mais il y a également l'enjeu de la réduction des impacts néfastes des industries. Les ingénieurs sont essentiels pour aborder les défis majeurs de notre société, comme les changements climatiques, la durabilité, la santé, et les infrastructures. Leur rôle est crucial pour améliorer la qualité de vie et favoriser le développement durable.
En bref, le secteur de l'ingénierie offre un terrain fertile pour l'entrepreneuriat et l'innovation, et ce dernier dispose de beaux jours devant lui.
Les étapes de création de votre entreprise d'ingénierie
Étude de faisabilité et marché cible
Avant de créer votre société d'ingénierie, vous devez effectuer une analyse de marché : cela vous permettra de comprendre la demande, d'évaluer la concurrence et d'identifier les opportunités dans votre secteur. Vous pourrez ensuite préciser l'étendue votre offre et identifier les besoins de votre clientèle.
N'oubliez pas de réaliser un business plan qui vous permettra de convaincre vos clients. Vous pouvez consulter cet article pour comprendre le sujet : Business plan : Comment le faire et le rédiger ?
Le choix de la structure juridique et les formalités administratives
Ensuite, vient le choix de la structure juridique. Il est influencé par divers éléments, notamment la taille de votre entreprise ainsi que vos exigences financières personnelles. Cependant, une majorité d'entrepreneurs, qui créent leurs entreprises dans le domaine de l'ingénierie (notamment des consultants), optent entre l'entreprise individuelle, l'EURL/SARL ou encore la SAS/SASU.
Nombreux sont les entrepreneurs privilégiant une aide extérieur quant à la rédaction des statuts de leurs entreprises. Cela leur permet d'obtenir des conseils personnalités quant à la comptabilité, sur le plan juridique et même d'un point de vue social.
Ainsi, nous vous proposons d'étudier ce tableau des avantages et des inconvénients des différentes structures juridique possibles dans le secteur de l'ingénierie :
Structure Juridique | Avantages | Inconvénients |
|---|---|---|
| Entreprise Individuelle (EI) | Facilité de création et de gestion Pas de capital social minimum Choix entre le régime de l'imposition sur les sociétés et celui de l'imposition sur le revenu | Responsabilité illimitée du propriétaire sur ses biens personnels. Difficultés à obtenir du financement externe.
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| Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL/SARL) | Responsabilité limitée aux apports du propriétaire Possibilité d'opter régime de l'impôt sur les sociétés Flexibilité dans la gestion de l'entreprise Pas de capital social minimum | Formalités plus complexes qu'une EI Contraintes en termes de gestion et de prise de décision (SARL) |
| Société par Actions Simplifiée (SAS/SASU) | Souplesse dans la rédaction des statuts et la gestion de l'entreprise Investissement externe favorisé en émettant des actions Responsabilité limitée des actionnaires aux montants de leurs apports | Formalités plus complexes Coûts de constitution et de gestion généralement plus élevés
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Si vous êtes en EURL/SARL, il est préférable de se verser une rémunération stable tous les mois, les cotisations sociales sont beaucoup plus faibles (45 %) qu'en SASU, par rapport à la prise de dividendes qui sont taxés à hauteur de 60 %. En revanche, en SASU/SAS, les dividendes sont imposés à hauteur de 30 %, et la rémunération du dirigeant compte 75% de charges sociales environ.
Si vous souhaitez connaître le statut juridique le plus adapté à votre situation, n'hésitez pas à tester notre simulateur :
Une fois que vous avez choisi la forme de votre société, il faudra procéder aux formalités juridiques permettant la création de votre entreprise. Premièrement la rédaction des statuts est nécessaire. Ensuite selon la forme de la société choisie, il faudra déposer le capital social sur un compte professionnel. La rédaction des documents juridiques s'ensuit, ainsi que la publication d'une annonce légale et le dépôt du dossier d'immatriculation. Une fois ces étapes accomplies, vous obtiendrez le numéro SIRET. Et pour finir, il est important de finaliser les formalités fiscales et sociales et de tenir les registres obligatoires !
Si vous rencontrez des problèmes quant à la réalisation et au choix des statuts de votre entreprise, vous pouvez consulter notre article sur : Quel statut juridique pour mon entreprise ? Notre guide
Élaborer l'offre de services en ingénierie
Définition des services et spécialisations
Les entreprises spécialisées dans le domaine de l'ingénierie, offrent toute une gamme complète de services adaptés aux besoins spécifiques de leurs clients. Cela comprend la conception, la modélisation, la simulation, la gestion de projet ou le conseil technique.
Ne négligez pas l'aspect conseil de votre entreprise, il doit être un facteur important à prendre en compte. Les entrepreneurs ayant de l'expérience ou issus d'une formation dans ce domaine, peuvent donner des conseils en ingénierie. Ces derniers exerceront ainsi le rôle de consultant en ingénierie.
Beaucoup d'entreprises ont recours à des sous-traitants pour former leur personnel, sur des logiciels, des méthodes de productions complexes, etc. Il peut être intéressant de se positionner sur ce marché.
Stratégies pour développer une clientèle dans l'ingénierie
Nous l'avons énoncé avant, pour développer son carnet de clientèle, il faut procéder à une analyse de marché. Suite à cela, vous pouvez démarrer votre stratégie commerciale. Il existe plusieurs stratégies efficaces pour obtenir des prospects :
Partenariats stratégiques : Établissez des partenariats stratégiques avec d'autres entreprises ou organisations complémentaires dans votre domaine d'expertise. Ces partenariats peuvent vous aider à étendre votre portée et à accéder à de nouveaux clients.
Références et recommandations : Encouragez vos clients satisfaits à vous recommander à d'autres entreprises ou organisations. Les références et les recommandations de bouche-à-oreille sont souvent très efficaces pour développer une clientèle dans le secteur de l'ingénierie.
Marketing ciblé : Utilisez des stratégies de marketing pour atteindre votre marché cible, telles que la publicité en ligne, le marketing par e-mail, les publications dans des magazines spécialisés, les annonces sur les réseaux sociaux, etc.
Networking et relations professionnelles : Participez à des événements du milieu industriel, des conférences, des salons professionnels et des réseaux d'affaires pour établir des contacts avec des clients potentiels et des partenaires stratégiques.
Une fois vos campagnes publicitaires en marche, et après avoir recueilli vos premiers clients, assurez-vous de rester en contact avec ces derniers, pour obtenir un retour d'expérience.
Pensez également à créer votre site internet. Il vous permettra d'attirer vos futurs clients directement, sans passer par des moyens promotionnels. De nombreuses entreprises vous proposent de recourir à un abonnement par mois, ce qui vous évite de payer une somme conséquente d'entrée de jeu.
Gestion et opérations d'une entreprise d'ingénierie
Recrutement et gestion des ressources humaines
Réfléchissez sur les besoins futurs de l'entreprise, il sera probablement essentiel de répondre à la croissance de cette dernière et à augmenter sa capacité à innover, en recrutant de la main d'œuvre qualifiée. Cependant, peut-être que l'activité n'a pas besoin de nouvelles recrues, alors le gérant restera, en quelques sortes, "à son compte".
Voici ci-dessous, un tableau récapitulant les 7 étapes clé de l'embauche d'un salarié et de son intégration au sein de votre société.
Étapes du Recrutement | Description |
|---|---|
| 1. Définition des besoins | Identifiez les compétences techniques, qualifications et expériences nécessaires pour les postes à pourvoir. |
| 2. Diffusion des offres d'emploi | Diffusez les offres d'emploi sur des plateformes spécialisées, les réseaux sociaux professionnels, les sites web d'emploi et les universités. |
| 3. Sélection des candidats | Évaluez les CV et les lettres de motivation des candidats pour sélectionner ceux qui répondent aux critères définis. |
| 4. Entretiens | Conduisez des entretiens téléphoniques ou en personne avec les candidats présélectionnés. |
| 5. Évaluation des compétences | Organisez des tests techniques ou des évaluations des compétences pour évaluer les connaissances et les compétences des candidats. |
| 6. Offre d'emploi | Présentez au candidat sélectionné une offre d'emploi détaillée comprenant les conditions de travail, le salaire, les avantages sociaux et toute autre information pertinente. |
| 7. Suivi | Assurez-vous de suivre le progrès du nouvel employé et de lui fournir un feedback régulier. |
La plupart des entreprises se font accompagner dans le processus de recrutement, cependant, il est indispensable de savoir les bases de l'embauche salariales. Pour connaître ces dernières, n'hésitez pas à consulter notre rubrique : Recruter un salarié : de la fiche de poste à l'embauche
Maintenance de la qualité et normes industrielles
Le respect des normes de production et de conception est primordial pour proposer des prestations de conseil en ingénierie avec son entreprise. Elles sont récemment mises à jour, et ils sont caractérisés par leur champ d'application géographique :
Les normes françaises (NF)
Les normes internationales (ISO), où AFENOR représente la France.
Les normes européennes (EN), organisées par le Comité Européen de Normalisation (CEN)
Expansion et pérennité de l'entreprise
Internationalisation de l'entreprise d'ingénierie
L'expansion à l'international d'une entreprise d'ingénierie constitue une phase stratégique visant à élargir son empreinte sur les marchés mondiaux et à explorer de nouvelles voies de croissance. Nombreux sont les consultants en ingénierie à exercer leur métier à l'étranger ou pour le compte d'acteurs étrangers. Si vous souhaitez vivre cette expérience, et donner vous-même des conseils en ingénierie, voici certains points essentiels à prendre en compte dans cette démarche.
Nos conseils lors de la création de votre entreprise d'ingénierie
Comme nous l'avons vu, il y a plusieurs étapes à respecter lors de la création de votre entreprise d'ingénierie. Il vous faudra effectuer une analyse de marché pour comprendre la demande et identifier les opportunités. Choisissez ensuite une structure juridique adaptée à vos besoins, en tenant compte des avantages et des inconvénients de chaque option. Une fois la structure définie, procéder à la création juridique de votre entreprise en respectant les formalités administratives requises. Élaborer l'offre de vos prestations de services et enfin gérer et faites prospérer votre société.
À ses débuts, une société met parfois un peu de temps avant de prendre de l'essor, pour remédier à cela, jeter un coup d'œil aux différentes aides financières qui existent. Voici un article complet sur le sujet.
FAQ (Foire aux questions)
Une entreprise d'ingénierie est une entreprise qui accompagne ses clients dans la réalisation de projets industriels ou informatiques, ce qui nécessite un travail de synthèse coordonnant les travaux de plusieurs équipes d'ingénieurs.
Le rôle de l'ingénierie et de l'ingénieur est essentiel pour améliorer la qualité de vie et favoriser le développement durable, mais également pour réduire les impacts des sociétés.
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