Comment créer un business en ligne ? (+ idées de business)

Depuis un certain moment, l'utilisation du numérique est en constante augmentation. Vendre vos biens et vos services est devenu accessible grâce aux outils et plateformes disponibles. Dans cet article, nous vous expliquons les étapes essentielles pour concrétiser votre projet en vous fournissant des conseils pratiques et des ressources indispensables.

Pourquoi ouvrir un business en ligne en 2024 ?

Il est pertinent et intéressant d'ouvrir un business en ligne dans le contexte actuel. Aujourd'hui, on remarque que 93% de la population ou même 7 Français sur 10 se connectent sur internet chaque jour. Ces chiffres sont en constante augmentation : +2.4% par rapport à janvier 2021.
En moyenne, les internautes passent plus de deux heures par jour sur des sites web pour faire leurs courses.

Nous pouvons aussi remarquer que depuis la pandémie, les achats en ligne sont devenus beaucoup plus tendance. Les personnes qui n'utilisaient pas ces moyens d'achats ont été contraintes de le faire. Plus de la moitié des nouveaux consommateurs ont gardé cette habitude. 

Les avantages de créer un business en ligne 

Les avantages de créer un business en ligne sont nombreux : 

• Flexibilité : les horaires comme le lieu de travail peuvent être ajustés comme vous le souhaitez. Vous pourrez aussi gérer votre emploi du temps à votre manière. Cela permet donc un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle.

• Coûts faibles : les fonds de départ seront moins importants qu'une boutique en physique ( le coût global varie entre 400 et 600€). Des charges n'auront pas besoin d'être supportées. Par exemple, vous n'aurez pas besoin de louer ou d'acheter un local. Les coûts de marketing et de communication seront aussi moins élevés sur internet. 

• Simplicité : Toutes les démarches de création se font via internet. Le service en ligne est relativement facile à utiliser

• Accessibilité : Il est plus facile de toucher un plus grand public via une plateforme en ligne car celle-ci ne sera pas limitée géographiquement. 

• Évolution rapide : Les boutiques en ligne ont la capacité d'évoluer plus facilement et plus rapidement qu'une boutique traditionnelle. Les nouveaux produits ou les nouveaux articles pourront simplement être ajoutés sur le site. 

Étape 1 : Trouver l'idée parfaite pour un business en ligne

15 idées rentables pour un business en ligne en 2024

• Marque de vêtements

• Dropshipping

• Créer un livre

• Lancer un podcast

• Créer des produits artisanaux

• Devenir freelance : Rédacteur, graphiste, développeur

• Lancer une formation

• Créer une audience à monétiser

• Devenir organisateur d'événements virtuels

• Vendre des produits de seconde main

• Devenir assistant virtuel

• Vendre des services de traduction

• Lancer une chaîne YouTube

• Vendre des photos pour des banques d'images

• Faire de la saisie de données

Utiliser des plateformes existantes pour vendre

Utiliser des plateformes déjà existantes peut être un gain de temps considérable par rapport au développement de votre propre e-commerce. En effet, la mise en place est simplifiée car la base technique a déjà été vérifiée. Cette alternative est accessible sans avoir besoin de compétences techniques en informatique. Nous pouvons citer par exemple : Shopify, WooCommerce ou encore Etsy..

Ces plateformes ont déjà réalisé une étude de marché nécessaire et permettent des solutions innovantes comme des manières simples de paiement et d'autres fonctionnalités. Vous pourrez choisir le thème et le design pour votre page de ventes. De plus, les plateformes existantes s'adaptent rapidement aux nouvelles technologies et se chargent des dernières mises à jour à réaliser.

Étape 2 : Planification et stratégie

Élaboration d'un business plan détaillé

Le business plan est un document qui va définir les objectifs, les stratégies commerciales de l'entreprise et ses prévisions financières. Il vous servira à vous guider dans la planification de la création de votre entreprise, mais aussi pour la suite. Une stratégie de référencement rédigé dans ce plan peut être utile pour la visibilité de votre site.

Il est impératif de définir les cibles et objectifs dans ce business plan. En effet, cela va vous permettre de savoir dans quelle direction vous voulez aller et de quelle manière. Également, fixer vos objectifs va vous donner l'occasion d'être motivé de façon à ce que tous vos objectifs soient atteints à terme. Il est aussi important de définir ceux-ci pour mesurer la performance de votre business en ligne, car il sera plus simple de suivre les progrès ou maitriser les difficultés. 

Vous pouvez consulter notre article sur le business plan pour en savoir plus 

Planifier le budget pour votre entreprise

Vous pouvez ajouter certaines opérations à cette somme telles que  : 

• L'achat d'un nom de domaine 

• La maintenance du site web 

Étape 3 : Choix du statut juridique

Dans le cadre d'une boutique en ligne, le choix du statut juridique peut s'avérer compliqué : 

• La SASU : C'est l'un des meilleur statut pour un indépendant, ce statut peut vous permettre de déduire les charges pour diminuer votre impôt et vos cotisations sociales. Vous pourrez choisir entre IS et IR 

• La micro-entreprise : avec celle-ci, il sera plus compliqué d'optimiser la fiscalité.

• SARL : possibilité d'avoir plusieurs associés dans votre e-commerce, apporte une crédibilité auprès des partenaires financiers.

Si vous pouvez tester notre simulateur de statut juridique pour vous aiguiller dans votre choix : 

Étape 4 : Immatriculation de votre entreprise

L'immatriculation est la première obligation administrative à réaliser. Cette étape permet de vous déclarer dans le registre du commerce et des sociétés. Le statut juridique de votre entreprise sera renseigné. Ensuite, un numéro de SIREN vous sera attribué et un Kbis sera généré et vous sera transmis. 
Pour demander une immatriculation vous pourrez vous diriger vers le registre du commerce et des sociétés ou au greffe du tribunal de commerce (ou INPI).

Étape 5 : Développer une présence en ligne efficace

Création d'un site web professionnel

La création du site web est une étape importante de la création de votre boutique en ligne.
En effet, les internautes peuvent juger la fiabilité du site en fonction de son design et de son ergonomie. Plus le site est esthétique, plus celui-ci est considéré comme attrayant par les internautes et permettra donc de générer du trafic sur le site. 

L'esthétique est importante, mais ne doit pas vous faire oublier l'importance de l'ergonomie et la fonctionnalité de votre blog. 
Ces deux caractéristiques seront prises en compte dans le référencement de votre boutique ne ligne 

Stratégies SEO pour améliorer la visibilité

Plusieurs techniques de base sont utilisées par le SEO pour juger le référencement d'un site web.
La modification régulière du site web avec des mises à jour est très importante. Egalement, lors de la création de votre site, le choix des mots clé sera important. Il ne vaut mieux pas trop en choisir ( 6 maximum) pour être complet et être expert sur ces sujets. En effet, Google favorise la diversification des termes. 
Nous pouvons aussi remarquer que le temps de chargement du site web fait partie des critères de référencement. Votre site internet doit donc être le plus rapide possible

L'utilisation des réseaux sociaux peut vous permettre de vous faire connaitre par un plus grands nombres de personnes.  

Étape 6 : Gestion et automatisation

Choisir les bons outils de gestion

Pour gérer votre site web, il est important de faire les bons choix en matière de gestion : 

Il existe des logiciels tels que Sinao pour gérer la comptabilité, celui-ci est un outil de gestion comptable entre le chef d'entreprise et son comptable pour optimiser les méthodes et gagner du temps de travail. Certaines options de ce logiciel vous permettront de déposer les documents à transmettre à votre comptable de manière clarifier, de générer les écritures comptables automatiquement. 

Sinao permet aussi la facturation de vos ventes de façon très simplifiée car il est conforme aux dispositions légales à ce sujet.

Automatisation des processus

L'automatisation est essentielle pour améliorer l'efficacité opérationnelle en réduisant certaines erreurs et en accélérant plusieurs processus : 

• Réduction des erreurs humaines : Les tâches manuelles sont sujettes à des erreurs, alors que les processus automatisés peuvent être programmés pour suivre des instructions précises. Cela réduit les risques d'erreurs humaines.

• Gain de temps : L'automatisation permet d'accomplir des tâches répétitives et chronophages de manière beaucoup plus rapide que si elles étaient effectuées manuellement.

• Consistance et conformité : Les processus automatisés garantissent une exécution cohérente et conforme des tâches, ce qui est essentiel pour respecter les normes de qualité, de sécurité et de conformité réglementaire.

• Flexibilité et évolutivité : Les systèmes automatisés sont souvent conçus pour être flexibles et évolutifs, ce qui signifie qu'ils peuvent être facilement adaptés et mis à jour en temps et en heure. 

Étape 7 : Lancement et croissance

Techniques de lancement de produit

Il est utile de créer une page de destination captivante avec des informations clés sur le produit/service, des visuels attractifs. Vous pourrez aussi inclure un formulaire d'inscription pour capturer les emails des visiteurs intéressés en échange d'un avantage (comme une remise de lancement ou un accès anticipé).

Il faut aussi publier régulièrement du contenu pertinent et utile qui répond aux questions et aux besoins de votre public cible. Les supports visuels peuvent être utiles pour expliquer les avantages de votre produit/service et créer de l'engagement.

Vous pouvez utiliser des publicités ciblées sur Facebook, Instagram, LinkedIn, etc., pour atteindre une audience plus large. Ou même lancer des campagnes de recherche payante pour capter les intentions d'achat. Vous pouvez également publier des teasers réguliers, des aperçus et des mises à jour sur les réseaux sociaux pour maintenir l'anticipation.

Organiser un événement en direct peut être une bonne idée pour présenter officiellement votre produit/service, répondre aux questions en temps réel et offrir des promotions exclusives.

En suivant cette stratégie, vous pourrez générer de l'enthousiasme, attirer des prospects qualifiés, et maximiser les chances de succès dès le lancement de votre business en ligne.

Expansion et scalabilité

Pour évoluer de manière durable et rentable dans un business en ligne, il est bien de connaître son marché. Cela passe par une étude approfondie de votre public cible et une analyse de vos concurrents, afin de trouver de quoi vous démarquer.

Pour être motivé, le fait de réaliser des statistiques de réussite pour voir les progrès graphiquement ou sous forme de chiffre peut être encourageant.